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Service — Stratégie d’entreprise

Clarifiez votre cap, alignez vos équipes et sécurisez votre croissance.

Nous aidons les dirigeants de PME/TPE à définir un positionnement solide, un business model pertinent et une feuille de route 12–18 mois actionnable, connectée à vos KPI business.

Vision & positionnement

Proposition de valeur claire, différenciation, segments cibles & avantages compétitifs.

  • Analyse marché/concurrence · SWOT/AFOM
  • Axes stratégiques & priorités trimestrielles

Roadmap 12–18 mois

Objectifs reliés à des KPI: marge, EBE/trésorerie, pipeline, délai de mise sur le marché.

  • Feuille de route & dépendances
  • Gouvernance simple : rituels & rôles

Exécution mesurable

Plans d’action avec résultats attendus, risques & leviers, revues trimestrielles.

  • Tableaux de bord & alertes
  • Plan 90 jours pour lancer

Méthode d’intervention

Une approche pragmatique en quatre étapes, adaptée à votre contexte et à vos contraintes opérationnelles.

1

Diagnostic & alignement

Entretiens, données, quick wins, et définition des objectifs reliés aux KPI.

2

Positionnement & options

Scénarios de croissance, choix de marchés/segments, évaluation des risques.

3

Feuille de route

Plan 12–18 mois, dépendances, ressources, jalons et budget d’exécution.

4

Gouvernance & pilotage

Rituels, responsabilités, tableau de bord et revues trimestrielles.

Livrables

Note de positionnement
  • Proposition de valeur & segments prioritaires
  • Benchmark & éléments différenciants
Business case
  • Hypothèses, scénarios & ROI
  • Risques & plans de mitigation
Feuille de route 12–18 mois
  • Objectifs & jalons par trimestre
  • RACI, ressources, budget, KPI

Questions fréquentes

Combien de temps dure une mission de stratégie ?

Généralement 6 à 12 semaines pour le diagnostic et la feuille de route, puis un accompagnement trimestriel au besoin.

Qui intervient côté JCD Consulting ?

Jean-Christophe Delannoy pilote personnellement la mission. Des partenaires pointus peuvent être mobilisés si nécessaire.

Comment mesurons-nous l’impact ?

Via des KPI business (marge, EBE, pipeline, cycle de vente) suivis dans un tableau de bord simple, revus chaque trimestre.

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Nous fournissons des conseils d’experts et des stratégies personnalisées pour vous aider à atteindre vos objectifs financiers.

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